تقوية سلطة اتخاذ القرار
من أجل تعزيز عملية اتخاذ القرار ، يجب أن نعلم أطفالنا مهارات وأساليب التعامل مع الموقف منذ الصغر حتى لا يعانون من الأزمات العاطفية والفشل العقلي في مرحلة البلوغ.
يقف كل شخص في الحياة مرات عديدة في مجالات مختلفة ، حيث يجب أن يتخذ قراراً مصيرياً ويضع مجموعة تحت إشرافه بالإضافة إلى نفسه.
لا يهم المنصب أو المسؤولية التي أنت فيها ، على أي حال ، حتى الإجراءات اليومية البسيطة يمكن أن تأخذك إلى مستويات أعلى من خلال تحسين مستوى وعيك أو اكتساب المعرفة.
ربما تكون أولى علامات اتخاذ القرار في مرحلة الطفولة هي اختيار لون الملابس أو الأحذية لكل شخص ، والتي إذا أهملها الوالدان ، فإن ذلك يؤدي إلى عواقب لا يمكن إصلاحها. في هذه المقالة ، سوف ندرس أفضل طرق تقوية سلطة اتخاذ القرار .
أفضل سبل تقوية سلطة اتخاذ القرار
10. تقييم أهمية اتخاذ القرار
لتقوية سلطة اتخاذ القرار ، يجب أن تفكر أولاً في أهمية الخيارات التي يجب أن تفكر فيها بطريقة محددة لكل منها.
وفقاً لنوع الحياة أو الحالة الاجتماعية أو ظروف العمل ، يمكن لكل شخص أن يقف في موقع تنسيق برامج يومية أو شهرية أو سنوية مختلفة. يمكن للقوة الإدارية العالية والمعرفة المتزايدة بالأولويات أن تقربك بعدة خطوات من الوجهة المثالية.
9. الاستفادة من خبرات أهل العلم
من أفضل السبل في تقوية سلطة اتخاذ القرار استخدام خبرات الأشخاص المطلعين ، الذين يمكنهم تعليمك أهم الخيارات الأساسية في أقصر وقت ، تمامًا مثل الجامعة.
على سبيل المثال ، بصفتك طباخاً، قد لا تعرف أي نوع من التوابل يعطي طعمًا أكثر لذة للطعام ، ولكن الشخص الذي يعمل في هذه المهنة أو كان له يد في الطهي لعدة سنوات سيكون قادرًا على فتح الطريق أمامك.
8. إدارة الصراع وتوترات الفريق
لا شك أن هناك اختلاف في الذوق والرأي في كل فريق مما سيحسن من جودة العمل أو يقدم أفكارًا نقية.
لا تخف من التوترات القائمة مع الإدارة القوية حاول الاستماع إلى آراء جميع الناس واستخدام أفضل الخيارات. يُعد إرساء النظام والسلام مهمة صعبة ، ولكن إذا رأى الناس أنهم يتبعون مديرًا ذا حيلة ، فسوف يستسلموا بسهولة للقرارات.
شاهد ايضا"
كل ما تحتاج لمعرفته حول فوائد التأمل للرجال
10 طرق رائعة لتحسين قوة التحدث الخاصة بك
كيفية التعامل مع المشاعر السلبية
7. لا تغفل عن الأخطاء بسهولة
من أفضل السبل في تقوية سلطة اتخاذ القرار الانتباه وتقبل الأخطاء. ليس من المفترض أن تصاب بخيبة أمل أو تتخلى عن أصغر خطأ ، ولكن حدد جميع نقاط الضعف وفحصها بخبرة.
لا نجاح بدون فشل وأنت بصفتك صانع قرار تلعب دورًا حيويًا في استمرارية الأمور والوصول إلى المقصد.
6. النظر في المشاكل المحتملة
في أي مهنة وتحت أي لقب تعمل فيه ، تأكد من مراعاة وكتابة المشكلات التي قد تحدث في المستقبل. الاستعداد السابق يضعنا دائمًا في موقع متميز ولا يسمح لنا بالوقوع في أزمة وارتباك.
لا يتم تعزيز عملية صنع القرار من خلال الشؤون اليومية الروتينية والعادية فحسب ، بل إنه يحسن مستوى قدرة الناس من خلال المرور بمواقف صعبة مثل التدريس الحكيم.
5. التعلق العاطفي هو لعنة القرارات
أهم شيء في تقوية الإرادة واتخاذ القرارات هو عدم إشراك الأشخاص في الإعجاب وعدم الإعجاب. إذا كنت ترغب في اتخاذ قرار حكيم ومفيد ومبدئي في مجال مهم ، يجب أن تحرر عقلك وقلبك من قيود المصالح المرهقة.
على سبيل المثال ، إذا أراد القاضي التعامل مع قضية أحد أقاربه ، فلا ينبغي له التفكير في العلاقات الأسرية أو الصداقة. بغض النظر عن أي مرفق ، يجب تطبيق القانون بشكل صحيح.
4. إدارة الوقت
هناك طريقة أخرى من أجل تقوية سلطة اتخاذ القرار وهي أن يكون لديك جدول زمني واضح ومكتوب ، والذي يحقق بلا شك نصف النجاحات. يجب أن يكون المدير قادرًا على تنظيم الأهداف وتنفيذها في إطار زمني صحيح ومبدئي.
الإهمال أو إضاعة الوقت في التعبير عن قرارات مثل صفعة مدمرة يدفعنا إلى الوراء عدة خطوات.
3. لا تفرط في التفكير في نفسك
التفكير والاستدلال عنصران حيويان في النجاح ، لكن لا ينبغي أن يكونا الخيارين الوحيدين اللذين تفكر فيهما. اتخذ القرار الأفضل في أسرع وقت ممكن من خلال الاستشارات وزيادة المعرفة واستخدام خبرات الآخرين وفحص جميع المجالات المتاحة.
عندما يكون العقل مشغولاً بمشكلة ما ، فإنه لا يصبح متعبًا وعاجزًا فحسب ، بل يقع أيضًا في فخ العديد من القرارات الخاطئة.
2. تحسين معرفتك
يمكن اعتبار زيادة المعرفة ومستوى الوعي حيل ذهبية وفعالة في تقوية سلطة اتخاذ القرار ، والتي تصاحبها دائمًا نتائج غير عادية. بصفتك مديرًا أو موظفًا أو رجل أعمال أو حتى شخصًا عاديًا ، يجب ألا تهمل تعلم المهارات الأساسية.
بغض النظر عن مقدار ما تكتسبه من معلومات أكثر في مجال نشاطك ، ستفتح بالتأكيد مسارات التقدم وتصعد الدرج اثنين تلو الآخر.
1. قبول المسؤوليات
إن تعزيز روح المسؤولية في نشاط ما أو قبول عواقب قرار ما هي عناصر مهمة وقيمة في تقوية سلطة اتخاذ القرار.
عندما تقدم حلاً في مجال معين ، يجب أن تتحمل مسؤولية كل حادث حتى نهاية العمل والحصول على النتيجة ، وأخذ زمام المبادرة لتصحيح الأمور.
ملخص المقال
صنع القرار هو أحد الأشياء البشرية ، والذي يعتبر جزءً لا يتجزأ من الحياة. نختبر جميعاً في مواقف مختلفة ويجب أن نختار أفضل مسار للعمل وفقاً لنوع الأحداث أو الخيارات المستقبلية. تعلم المهارات التي تحتاجها لتقوية اتخاذك للقرار